{"id":46,"date":"2026-08-07T20:00:00","date_gmt":"2026-08-07T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/etablio.solutions\/?p=46"},"modified":"2026-08-07T16:46:31","modified_gmt":"2026-08-07T14:46:31","slug":"ki-am-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/2026\/08\/07\/ki-am-unternehmen\/","title":{"rendered":"KI am Unternehmen"},"content":{"rendered":"\n

Die Implementierung von KI im Unternehmen sollte nicht als ein reines Technologiethema im Unternehmen kommuniziert werden. Eine Implementierung ber\u00fchrt sowohl die Gesch\u00e4ftsprozesse, als auch die vorhandenen Arbeitsweisen. Was dazu f\u00fchrt, dass sich das Mindset der Mitarbeiter auch ver\u00e4ndern sollte. Widerstand ist also nicht zwecklos ?<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Open Mindset – Resistance is (not) futile<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Widerstand willkommen!<\/h3>\n\n\n\n

Je mehr Ideen und Zweifel beim Kickoff aufgenommen werden, desto h\u00f6her ist die Akzeptanz einer KI-Implementierung am Unternehmen. Alle \u00c4nderungen (Changes) sollten f\u00fcr alle Mitarbeiter regelm\u00e4\u00dfig in Release News am Unternehmen ver\u00f6ffentlicht werden. Eine Gegen\u00fcberstellung der Situation oder Arbeitsweise vor der Implementierung und danach, regt zudem Mitarbeiter an, die Realisierung qualitativ zu kommentieren. Im Sinne der kontinuierlichen Verbesserung werden alle Mitarbeiter dem notwendigen Wandel am Unternehmen eher Glauben schenken.<\/p>\n\n\n\n

Kein Setup ist perfekt<\/h3>\n\n\n\n

Die Vorgehensweise f\u00fcr eine fachliche Implementierung sollte bitte gerade keine „Insell\u00f6sung“ werden. Eine Laborumgebung ist immer richtig, ein Releasemanagement und Testings in Referenz-Umgebungen sehr zu empfehlen. Erst wenn in der Referenz-Umgebung alle Anforderungen funktionieren, k\u00f6nnen die \u00c4nderungen im Rahmen eines Changes in die Produktion \u00fcberf\u00fchrt werden. Wichtig ist hierbei die Erfolgsmeldung an alle Mitarbeiter mit den neuen Funktionalit\u00e4ten der KI-Implementierungen. Schlie\u00dflich warten jene Kollegen auf die \u00c4nderungen.<\/p>\n\n\n\n

KI als Chef Ersatz<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

KI als Entscheidungshilfe<\/h3>\n\n\n\n

Mitarbeiter Gespr\u00e4che und Workshops effizienter f\u00fchren lernen mit K\u00fcnstlicher Intelligenz.<\/p>\n\n\n\n

Viele Fragen sind noch nicht gekl\u00e4rt. Hier sind ein Paar, die uns am wichtigsten erscheinen:
Liefert eine KI in der Rolle als Vordenker im Unternehmen neue Impulse und Strategien f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung ?<\/p>\n\n\n\n

Datenquellen am Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n

Jede KI verwendet Datent\u00f6pfe, um Entscheidungen zu liefern. Das setzt voraus, dass diese Datent\u00f6pfe entsprechend KI kompatibel erschlossen wurden. Datenformate und intelligente Datendurchs\u00e4tze r\u00fccken hierbei in den Vordergrund der KI-Wertsch\u00f6pfungskette.<\/p>\n\n\n\n

Wertsch\u00f6pfung vs. Wertsch\u00e4tzung<\/h3>\n\n\n\n

Das Ergebnis einer Wertsch\u00f6pfungskette ist im Idealfall ein Mehrwert, der den Aufwand rechtfertigt. Durch KI werden Arbeitsschritte transparent, die aus vorherigen Automatisierungsergebnissen weitergereicht wurden. Wie k\u00f6nnen demnach Automatisierungsprojekte erfolgreich umgesetzt werden, damit klare Strukturen f\u00fcr eine sinnvolle Wertsch\u00f6pfungskette an die KI durchgereicht werden ? <\/p>\n\n\n\n

Am besten ist es sich als Team Mitglied in die Lage zu versetzen, von Anfang an alle technischen Handgriffe zu dokumentieren, damit implizites Wissen nicht in den K\u00f6pfen bleibt. Nur dann entsteht auch f\u00fcr das Unternehmen eine Datengrundlage, mit der jeder Automatisierungsexperte Medienbruchfrei arbeiten kann.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Implementierung von KI im Unternehmen sollte nicht als ein reines Technologiethema im Unternehmen kommuniziert werden. Eine Implementierung ber\u00fchrt sowohl die Gesch\u00e4ftsprozesse, als auch die vorhandenen Arbeitsweisen. Was dazu f\u00fchrt, dass sich das Mindset der Mitarbeiter auch ver\u00e4ndern sollte. Widerstand ist also nicht zwecklos ? Widerstand willkommen! Je mehr Ideen und Zweifel beim Kickoff aufgenommen […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":65,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[7,6,5,4],"class_list":["post-46","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe","tag-automatisierung","tag-daten","tag-geschaeftsprozesse","tag-unternehmen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46\/revisions\/64"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/etablio.solutions\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}